『教育訓練費用能不能省？』 @ 劉氏部落格幼教管理 | 高雄市補習班資訊網

你不要以為他們給員工的薪水是業界最高的，有些薪資水平是很普通的，重點是...高階主管去年花在自己身上的教育訓練（含買書、上課、聽演講）投資有多少？

～只有「腦袋」才能維持「口袋」而不被「取代」～

一.為什麼市場上仍有二、三十年的資深園所長績效很好？

→因為這些仍保持績效卓著的資深園所長，他們還在學習，不斷尋找最好的關鍵知識及資訊來改造他的學校，而且每個學期都在改變！當大部分學校因為績效滑落，而採不再投資的策略時，這些少數學校的績效成長原因已經很清楚。

二.為何有些學校人事穩定、向心力強？ 

→因為這些學校願花錢給員工不斷的培訓機會，讓他們有所成長，充實內在！你不要以為他們給員工的薪水是業界最高的，有些薪資水平是很普通的，重點是他們的團隊文化已經塑造成一個優良的學習型組織，員工比一般學校員工更懂得做人處事的概念，當然就比較不會有負面的「勞資爭議、人事大量異動、不告而別、不能勝任、沒有忠誠度……」等事情發生。

我還有2個問題要問各位：

1.如果學校沒有訓練經費投資在員工身上，那老闆、高階主管去年花在自己身上的教育訓練（含買書、上課、聽演講）投資有多少？（沒有十萬元都是不及格）如果不多，要不要讓自己今年做一個學習習慣上的改變？你相不相信，只要習慣改變，命運就改變了？記住，主管的「執行力」＝園所（班）的競爭力！

2.如果你告訴我說上過太多課了，不再需要上課，你承認我們身處的經營環境是快速變動而且不確定的嗎？如果「是」的，那表示你還需要不斷學習，至少讓自己成為擁有「掌控力、統合力、突破力」的「變形金剛主管」！

再問一遍：教育訓練費用能不能省？